Agenda

Objetivo: desarrollar una mentalidad empresarial, mejorar su gestión del tiempo y delegación, y adquirir estrategias para el crecimiento y escalabilidad del negocio

Jornada 1: Mentalidad Empresarial y Gestión del Tiempo (1h 30 min)

Módulo 1: Desarrollo de la Mentalidad Empresarial

• Diferencias clave entre un autónomo y un empresario.
• Transformación de la mentalidad operativa en mentalidad estratégica.
• Casos prácticos de empresarios que han logrado escalar su negocio adoptando una mentalidad empresarial.

Módulo 2: Delegación y Gestión del Tiempo

• Estrategias para una gestión del tiempo eficiente y productiva.
• Identificación de tareas delegables y cómo asignarlas correctamente.
• Herramientas digitales para la planificación y optimización de la productividad.
• Ejercicios prácticos: Aplicación de estrategias de delegación en diferentes modelos de negocio.

Jornada 2: Crecimiento, Escalabilidad y Gestión de Equipos (1h 30 min)

Módulo 3: Crecimiento y Escalabilidad del Negocio

• Estrategias para escalar un negocio de manera sostenible.
• Modelos de crecimiento: automatización, diversificación e internacionalización.
• Casos de éxito: Empresas que han logrado crecer sin comprometer la rentabilidad.

Módulo 4: Construcción y Gestión de Equipos

• ¿Cuándo y cómo contratar? Identificación del momento adecuado para ampliar el equipo.
• Liderazgo efectivo para autónomos y pequeños empresarios.
• Herramientas y metodologías para la gestión de equipos en crecimiento.
• Ejercicio práctico: Simulación de toma de decisiones en contratación y liderazgo.